Chef de projet senior en transformation digitale, IA appliquée & automatisation. Ingénieur informatique, 18 ans d'expérience : je fais le lien entre les métiers et la technique — et je livre.
Une sélection de projets menés de l'idée à la production — souvent sous contrainte de conformité et de confidentialité de la donnée.
Conception d'un POC, industrialisation puis lancement commercial d'un nouveau produit à destination de la profession notariale. Pilotage de bout en bout, en Product Owner, avec les métiers, l'architecture et les équipes de développement.
Construction de la plateforme data de la filiale : collecte, transformation, KPI et tableaux de bord en production, utilisés chaque jour pour piloter l'activité.
Analyse automatique des publications du Journal Officiel en couplant expressions régulières et IA, validée par le métier.
Tout le périmètre data et IA traité en interne — collecte, transformation, modèles — sans aucune exposition vers des services tiers.
Génération automatique des codes clients, synchronisation CRM, export vers Dynamics 365 et automatisation de la facturation.
Sortie complète de l'ERP Adonix pour les activités DPO et Service Client : reprise des données et refonte des processus.
Prise de rendez-vous, enquêtes de satisfaction, CRM et facturation ; déploiement de la plateforme SMART GDPR.
Extraction automatisée, intégration au référentiel client et au processus ERP.
Ticketing à l'échelle du groupe : plus d'une centaine d'agents en back-office et toute la population notariale en front.
Cadrage, pilotage et déploiement du premier pan du CRM groupe lors du décommissionnement de l'ancien ERP.
Remplacement d'un outil coûteux et peu évolutif par une solution de deep learning : extraction et correction automatique de concepts textuels.
Instance pilote sécurisée (DLP, MFA, bonnes pratiques), puis définition du périmètre fonctionnel, technique et sécurité du déploiement groupe.
Étude et POC démontrant l'interconnexion avec les outils de production métier.
Passage de l'on-premise au cloud pour toute la direction technique, avec structuration des backlogs PO/PM et de la roadmap.
Validation post-paiement par smartphone (Android, iOS, serveur de gestion) pour un opérateur de transport public. Encadrement de l'équipe et d'un sous-traitant iOS.
Refonte complète de la vidéoprotection sur l'ensemble du matériel roulant et transmission de données de l'embarqué vers le sol ; rédaction du DCE.
Une double culture ingénieur et métier, pour cadrer juste, piloter serré et embarquer les équipes.
Cadrage, planning, gouvernance, reporting. Pilotage des prestataires et éditeurs, appels d'offres.
Ateliers de co-création, expression de besoin, spécifications fonctionnelles et techniques, recette.
Détection des irritants métier, POC, mesure du ROI — et la lucidité d'arrêter quand il n'y est pas.
Urbanisation fonctionnelle, flux inter-applicatifs, ETL, référentiels, KPI et automatisation.
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Responsable des outils transverses et des projets data et IA de la filiale informatique d'un groupe au service de la profession notariale. Delivery de bout en bout, du recueil du besoin à la mise en production.
Étude, cadrage et pilotage d'outils groupe : analyse du besoin, recherche de solutions, appels d'offres, pilotage, formation des utilisateurs.
Applications digitales, intelligence artificielle, modern workplace. Identification des irritants métier, traduction en opportunités, études et POC jusqu'au basculement en projet.
Projets numériques pour les notaires, au sein d'une association rattachée à l'instance nationale de la profession.
Tag&Pass — validation post-paiement par mobile (Android, iOS, serveur de gestion) pour un opérateur de transport public. Responsable d'une équipe de 6 personnes.
ISEN Toulon · 2001 – 2007
ISEN Toulon
Lycée F. Esclangon, Manosque
Avec Huxa Conseil, je suis disponible pour de nouvelles missions en région PACA ou en télétravail. Parlons de votre besoin.